vendredi 22 septembre 2017
FLASH INFO

Recrutement – Formations

RH Académie : Savoir choisir le bon contrat de travail, notamment parmi les contrats aidés

Pro&co ressources humaines

Maîtriser les règles qui encadrent chaque type de contrat de travail
Faire appel aux différents contrats de travail en fonction des besoins de l’entreprise

Objectifs :

  • Connaître les principales caractéristiques des différents contrats de travail
  • Maîtriser les enjeux d’un recrutement
  • Choisir le type de contrat en fonction des besoins et des opportunités

Programme :

Module 1 :

  • le contexte du recrutement
    • Le besoin du recrutement
    • La qualification et les compétences
    • La durée, l’intégration et la période d’essai
    • La rémunération et le coût

Module 2 :

  • Panorama des différents types de contrats
    • Le cadre légal
    • Les grands types de contrats
    • Les contrats liés à l’insertion
    • Les contrats liés à l’alternance et à la formation

Module 3 :

  • Le choix du contrat
    • Les besoins du poste
    • Les caractéristiques du profil recherché
    • Les interlocuteurs internes et externes

Synthèse et conclusions

 

Inscription

Contact

François DELTOUR – Chargé de mission RH
T. 03 23 06 02 39 – f.deltour@aisne.cci.fr

RH Académie : Les recettes pour bien recruter et intégrer un collaborateur (méthodologie et outils)

Pro&co ressources humaines

Objectifs :

  • Appréhender les différentes étapes du processus de recrutement
  • Faire le diagnostic du besoin en recrutement, étudier les possibilités de recruter en interne
  • Définir les profils les critères de sélection
  • Savoir mener un entretien de recrutement

Programme :

Module 1 :

  • Analyser le besoin de recrutement
  • Construire un profil de poste, définir les profils de candidats et le sourcing
  • Définir les critères de sélection des CV

Module 2 :

  • Mener un entretien de recrutement
  • Définir des critères pertinents pour prendre la décision finale

Inscription

LES RECETTES POUR BIEN RECRUTER ET INTÉGRER UN COLLABORATEUR

Votre entreprise et vous







-

Nombre de personnes à inscrire

Veuillez fournir ci-dessous les noms, prénoms, fonctions, numéros de téléphone et courriels des personnes

supplémentaires à inscrire

Mentions-légales :
Vous êtes informé qu'un traitement d'informations nominatives est mis en oeuvre.

Le traitement mis en place par la Chambre de Commerce et d'Industrie Territoriale de l'Aisne a

pour objet de permettre à des particuliers d'obtenir une assistance et des conseils en toute matière concernant la gestion des

ressources humaines et de l'alternance.

Vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et d'opposition pour des motifs légitimes,

vous pouvez l'exercer à l'adresse suivante : CCI Territoriale de l'Aisne - Espace Jean Bouin BP 630 - Saint-Quentin Cedex
Mail : proetco@aisne.cci.fr

Je suis d'accord pour être contacté(e) par l'équipe Pro&Co
A défaut, la présente demande, objet du formulaire, ne pourra être traitée.

Contacts

François DELTOUR – Chargé de mission RH
T. 03 23 06 02 39 – f.deltour@aisne.cci.fr

Formation | Recrutement : comment attirer les meilleurs candidats ?

Au programme de cette ½ journée, nous vous apporterons une méthodologie et des outils pratiques afin de bien réussir vos recrutements :

  • La démarche de recrutement en 4 étapes
  • Les clés pour susciter les candidatures
  • Comment tirer profit des réseaux sociaux (Web 2.0) ?
  • Les techniques pour sélectionner les candidats et conduire les entretiens
  • Comment intégrer et fidéliser ses collaborateurs ?
  • Focus sur l’embauche d’un junior et d’un senior

> Télécharger ici la plaquette de présentation

Afin d’en bénéficier, inscrivez-vous dès à présent ci-dessous.

Ces séances destinées aux entreprises de l’Aisne sont entièrement prises en charge grâce aux financements conjoints de la CCI de l’Aisne, de l’Etat (DIRECCTE Picardie) et de l’Europe (Fonds Social Européen).

La prochaine formation :

CONTRAT DE TRAVAIL - 10 pièges à éviter

Les autres formations à venir :

MANAGEMENT - Quel manager êtes-vous ?

CAPITAL HUMAIN - Gestion des compétences : boostez votre compétitivité

DEPART DU SALARIE - Comment maitriser les risques ?

Votre entreprise et vous







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Le traitement mis en place par la Chambre de Commerce et d'Industrie Territoriale de l'Aisne a pour objet de permettre à des particuliers d'obtenir une assistance et des conseils en toute matière concernant la gestion des ressources humaines et de l'alternance.

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Mail : proetco@aisne.cci.fr

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Recrutement 2/7 : Recruter seul ou se faire accompagner ?

Recruter un candidat est une étape qui peut s’avérer longue et fastidieuse. Mais si votre temps est précieux, il peut être judicieux de faire appel à un organisme spécialisé qui vous accompagnera pour tout ou une partie du recrutement.

A qui faire appel ?

Tout est une question de budget. Si vous ne souhaitez pas débourser d’argent dans la recherche du candidat idéal, vous pouvez faire appel à des services gratuits tels que :

 

 

Si vous avez au contraire choisi d’intégrer le coût du recrutement à vos dépenses professionnelles vous pouvez vous tourner vers des organismes type :

=> La suite :

Recrutement 3/7 : Définir son besoin

 

Retrouvez les autres étapes du recrutement :

Recrutement 6/7 : Intégrer son nouveau collaborateur

Ultime étape, l’intégration de votre nouveau collaborateur

Pour vous préparer au mieux à cette étape cruciale vous pouvez consulter le guide réalisé par le cabinet RH-Organisation.

D’une bonne intégration naît en partie la fidélisation de votre nouveau collaborateur!

Et après l’intégration?

Votre mode de management fait partie intégrante de la réussite de votre collaborateur au sein de votre entreprise.

Votre style de management diffère selon que vos salariés sont issus de la génération X ou Y.

Pour vous éclairer sur ce sujet, consultez le powerpoint  de Stéphanie Le Marec, Cabinet Animae Conseil, présenté lors de la conférence du 22 septembre 2011:  « Manager la génération Y » organisée par A2Log à la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Aisne.

Recrutement 5/7 : Evaluer les candidats

Vous croulez sous les candidatures!

Comment sélectionner et évaluer les candidats?

Les outils pour évaluer les candidats:

–> Méthode de recrutement par simulation (MRS) – Document Pôle Emploi
–> Evaluation en milieu de travail préalable au recrutement (EMTPR) – Document Pôle Emploi

  • Les tests : d’intelligence, d’aptitudes spécifiques, de connaissances, de personnalité, d’intérêts professionnels et de valeurs.

L’utilisation des tests nécessitent une formation spécifique. Les ECPA (les Editions du Centre de psychologie appliquée) proposent des formations permettant d’obtenir une habilitation pour l’utilisation des tests.

La suite :
Recrutement 6/7 : Intégrer son nouveau collaborateur

Retrouvez les autres étapes du recrutement :

Recrutement 4/7 : Rechercher des candidats

Maintenant que vous avez défini votre besoin vous pouvez passer à l’étape de la recherche de candidats.

Où chercher? Quels canaux de communication choisir?

  • En interne:

–> Par voie d’affichage
–> Journal interne
–> L’intranet RH.

Ce recrutement peut être l’ occasion de promouvoir l’un de vos salariés.

  • En externe:

–> Publication d’une offre ( sites internet spécialisés et généralistes; par voie de presse ou de net; via les réseaux sociaux, site internet de sa société)
–> Appel au réseau et bouche à oreille
–> Les candidatures spontanées
–> Les stagiaires, les relations écoles
–> Les salons/forum

Soignez le contenu de votre annonce

On ne peut pas tout y écrire! Ci-dessous, deux guides que nous avons sélectionnés pour vous:

–> Guide juridique pour la rédaction des offres d’emploi créé par Pôle Emploi.

–> Guide de la CNIL sur les règles de protection des données à caractère personnel.

La suite :
Recrutement 5/7 : Evaluer les candidats

Retrouvez les autres étapes du recrutement :

Recrutement 3/7 : Définir son besoin

Vous vous jetez à l’eau et décidez de faire ce recrutement seul.

Par où commencer?

Il faut se poser les bonnes questions. Pour trouver ce que l’on cherche encore faut-il savoir ce dont on a besoin!

Autrement dit, faire une fiche de poste est un bon commencement. Vous trouverez ci-dessous des guides vous expliquant la démarche pour construire une fiche de poste et ensuite cibler le profil du candidat :

 

La suite :
Recrutement 4/7 : Rechercher des candidats

Retrouvez les autres étapes du recrutement :

 

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