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Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés

Un salarié sur deux envisagerait de quitter l’entreprise avant la fin de sa période d’essai. Conséquence assez chaotique de l’absence de processus de recrutement qui concernerait 65% des entreprises d’après l’Etude Mercuri Urval publiée en janvier 2012. L’intégration d’un salarié est donc une étape à ne pas négliger pour fidéliser et attirer les compétences dans votre entreprise. Voici quelques pistes pour vous accompagner dans la démarche.

3 minutes sur comment intégrer son nouveau salarié

Les conseils d’Anne-Lyse Joliot, ancienne DRH et formatrice en management pour le site de L’Express.

Guide pour évaluer et réussir l’intégration des nouveaux salariés

Ce guide mis au point par l’ARACT et l’URIAA d’Auvergne contient quelques pistes de réflexion pour réussir l’intégration des nouveaux salariés ainsi qu’un questionnaire d’autodiagnostic qui permet de faire l’état des lieux des pratiques de l’entreprise et identifier les axes d’amélioration du dispositif d’intégration.

 
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Le Onboarding comme levier d’intégration des nouveaux collaborateurs

Réaliser un parcours d’intégration pour les nouveaux venus, c’est tout justement le concept du Onboarding. Le but : rendre rapidement opérationnels ces nouveaux salariés grâce à un processus d’intégration plus efficace mais aussi plus rapide (outils adaptés, calendrier pré-établi, etc.). Un sujet traité par le site myRHline – Lire l’article

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