Un salarié sur deux envisagerait de quitter l’entreprise avant la fin de sa période d’essai. Conséquence assez chaotique de l’absence de processus de recrutement qui concernerait 65% des entreprises d’après l’Etude Mercuri Urval publiée en janvier 2012. L’intégration d’un salarié est donc une étape à ne pas négliger pour fidéliser et attirer les compétences dans votre entreprise. Voici quelques pistes pour vous accompagner dans la démarche.
3 minutes sur comment intégrer son nouveau salarié
Les conseils d’Anne-Lyse Joliot, ancienne DRH et formatrice en management pour le site de L’Express.
Guide pour évaluer et réussir l’intégration des nouveaux salariés
Ce guide mis au point par l’ARACT et l’URIAA d’Auvergne contient quelques pistes de réflexion pour réussir l’intégration des nouveaux salariés ainsi qu’un questionnaire d’autodiagnostic qui permet de faire l’état des lieux des pratiques de l’entreprise et identifier les axes d’amélioration du dispositif d’intégration.
Le Onboarding comme levier d’intégration des nouveaux collaborateurs
Réaliser un parcours d’intégration pour les nouveaux venus, c’est tout justement le concept du Onboarding. Le but : rendre rapidement opérationnels ces nouveaux salariés grâce à un processus d’intégration plus efficace mais aussi plus rapide (outils adaptés, calendrier pré-établi, etc.). Un sujet traité par le site myRHline – Lire l’article
9 pings
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | Compétences & Cie | Scoop.it a dit :
25 février 2013 à 16 h 26 min (UTC 2)
[...] 3 minutes sur comment intégrer son nouveau salarié [...]
Les #outils pour réussir l’#intégration des nouveaux salariés | RH EMERAUDE | Scoop.it a dit :
15 février 2013 à 10 h 37 min (UTC 2)
[...] share (Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés http://t.co/9hPaKuLc #rh #management) [...]
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | Santé et bien-être au travail | Scoop.it a dit :
14 février 2013 à 19 h 27 min (UTC 2)
[...] share [...]
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | Management du changement en bibliothèque | Scoop.it a dit :
14 février 2013 à 17 h 26 min (UTC 2)
[...] Un salarié sur deux envisagerait de quitter l’entreprise avant la fin de sa période d’essai. Conséquence assez chaotique de l’absence de processus de recrutement qui concernerait 65% des entreprises d’après l’Etude Mercuri Urval publiée en janvier 2012. L’intégration d’un salarié est donc une étape à ne pas négliger pour fidéliser et attirer les compétences dans votre entreprise. Voici quelques pistes pour vous accompagner dans la démarche. [...]
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | mode de management | Scoop.it a dit :
14 février 2013 à 14 h 29 min (UTC 2)
[...] share [...]
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | Management et organisation | Scoop.it a dit :
14 février 2013 à 12 h 58 min (UTC 2)
[...] share (Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés http://t.co/9hPaKuLc #rh #management) [...]
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | Les RPS en question | Scoop.it a dit :
14 février 2013 à 12 h 07 min (UTC 2)
[...] share (Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés http://t.co/9hPaKuLc #rh #management) [...]
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | Equipes, Conseils, Comités, Groupes... créativité, animations, productions...? | Scoop.it a dit :
14 février 2013 à 11 h 52 min (UTC 2)
[...] share (Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés http://t.co/9hPaKuLc #rh #management) [...]
Les outils pour réussir l’intégration des nouveaux salariés | Actu RH - Pro&Co | Scoop.it a dit :
14 février 2013 à 11 h 13 min (UTC 2)
[...] Un salarié sur deux envisagerait de quitter l’entreprise avant la fin de sa période d’essai. Conséquence assez chaotique de l’absence de processus de recrutement qui concernerait 65% des entreprises d’après l’Etude Mercuri Urval publiée en janvier 2012. L’intégration d’un salarié est donc une étape à ne pas négliger pour fidéliser et attirer les compétences dans votre entreprise. Voici quelques pistes pour vous accompagner dans la démarche. [...]