Mardi 16 septembre 2014
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Motivation des salariés : les bons leviers à utiliser

Quelle que soit votre méthode de management, pour dynamiser vos équipes et en tirer le meilleur, il faudra s’appuyer sur les bons leviers de motivation.

En résumé :

  • Le manager en charge des salariés devra lui-même être motivé. Puisez vos ressources dans l’humour, la bonne humeur et la bonne ambiance générale.
  • Mettez en place une organisation de travail qui a du sens, soit avec:
    – des objectifs réalisables et clairement définis
    – des salariés autonomes et responsables : définissez ensemble le degré de cette autonomie en fonction de l’ancienneté, du poste occupé et des missions du salarié.
  • Faites un retour constructif du travail de vos collaborateurs : valorisez, félicitez et encouragez les bonnes initiatives, montrez au salarié l’importance de son poste (gratifiant et responsabilisant) et n’hésitez pas à relever ce qui ne va pas en ouvrant le dialogue sur les alternatives possibles.
  • Optimisez la communication dans votre équipe : instaurez-y une relation de confiance, valorisez les salariés moteurs et déjouez les stratégies individualistes nuisibles en ouvrant clairement le dialogue. Enfin, assurez-vous que les valeurs de l’entreprise soient bien intégrées.

La carotte ou le bâton : vers la mort du concept ?

Si vous avez 20 minutes devant vous, écoutez plutôt les propos de Daniel Pink, conseiller en carrière. Vous comprendrez pourquoi ces techniques de management par la récompense et la punition sont sur le point d’être complètement remises en question.

(Sous-titrage français à activer sur la vidéo)

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